哪座山峰是世界第一高峰？珠穆朗玛峰。那第二高峰是哪座？答案是乔戈里峰，8611 米， 仅仅比珠峰低233 米。
谁是第一个登上月球的人？阿姆斯特朗。那谁是第二个？答案是巴兹·奥尔德林，仅仅晚了几分钟，很少有人记得他，但你会因为另一个“第一”记得他——《玩具总动员》里最著名的巴斯光年。对，就是以他为原型。这种效应在职场也存在——你也许能说出谁是你们公司最会拍照的人，那谁是第二名？
在一个类别里， 头部品牌吸引的注意力大概占40%，第二名占20%， 第三名占7% ～ 10%，其余所有品牌共占剩下的30%。头部会带来很多关注和个人品牌影响力，这些都会提高你能力的溢价，带给你更高的收益。
一旦你成为某个系统的头部，系统就开始产生正反馈——微小的优势会带来更多的名声，名声会带给你更多的机会、更高的收益，这些又让你可以投入更多的资源，继续扩大优势，最后的结果就是头部的人获得最高的增长率。
能力提升要有三个要素：好的方法论、刻意练习、大量的实战机会。处于头部的人会同时占有这三个要素。一个公司里的首席设计师，应该有最多机会拿到大项目，大项目会吸引最优秀的建筑方、施工方提供最优策略，他也会有最多的实战机会，获得最快的进步速度。
回想当年林林总总的视频网站，现在只有优酷土豆、腾讯、爱奇艺等几家富有活力；3000 多家团购网站只有大众点评和美团比较知名。一个充分竞争、互联的时代，是几个头部与众多长尾的时代。很多投资人只投每条赛道的前两名，就是这个原因。如果一个领域有人获胜，那一定是头部的人。
职场也有类似情况。两个初始能力相若的人，在头部行业（如金融、互联网），和在尾部行业（如邮政），起薪和成长速度会相差很多。同一家公司两个能力相若的人，在头部部门和非核心部门，收入和成长速度也不同。
收益不仅和能力相关，更与站位相关。优秀是一种系统的显现，头部有巨大的借势优势。过去有年轻人在迷茫的时候来问我他该干什么，我会建议他去寻找自己的优势、天赋和激情。今天我依然会建议年轻人这么做，但如果他在短期内找不到自己的优势、天赋和激情，我也许会建议他先进入自己能进入的头部，去最好的城市，去最热门的领域，积累资源，增长见识，与伟大同行。
等一个人的眼光上去了，竞争经历多了，他自然会发现自己的优势，也有足够的资源去实现自己的梦想。
不管是兵法还是商道，都把时机和站位放到了个人努力的前面。与其哀叹社会不公，不如尽快挑选头部赛道，抢占头部，享受红利。这就是高手战略里的找到高价值区，找到头部。